САВЧУК
Сергей
Юрьевич

Вклад «Тюменьэнерго» в развитие энергосервисной деятельности в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре отмечен окружным Правительством в рамках XVI Регионального форума «Энергоэффективность – стратегический вектор развития». Диплом Правительства стал не единственной наградой «Тюменьэнерго» на форуме. По итогам регионального этапа Всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES-2016 проект «Модернизация систем освещения объектов филиалов АО «Тюменьэнерго» в рамках энергосервисных контрактов», подготовленный сотрудниками компании, был признан победителем в номинации «Лучший проект по светодиодному освещению общественно-деловых зданий». Награду представителю компании вручил заместитель директора департамента жилищно-коммунального комплекса и энергетики Югры Сергей Эрнст. По информации заместителя начальника отдела энергосбережения и повышения энергоэффективности АО «Тюменьэнерго» Владимира Васильева, механизм энергосервисных контрактов для экономии средств за счет сокращения расхода электроэнергии на производственно-хозяйственные и собственные нужды в «Тюменьэнерго» применяется с 2015 года. Мероприятия в рамках двух контрактов были выполнены в сургутском, нефтеюганском и нижневартовском филиалах компании, а также в трех территориально-производственных отделениях филиала «Тюменские распределительные сети». Даже за такой, достаточно короткий, срок компания смогла получить более 865 тысяч кВт*ч или 1,8 млн рублей экономии. «Наш проект признан победителем в своей номинации на региональном этапе конкурса, а кроме того, нашим опытом заинтересовались в АНО «Центр энергосбережения Югры» с целью изучения возможности его распространения на объекты бюджетной сферы автономного округа», – отметил Васильев. Подходы, использованные при реализации проекта, можно успешно тиражировать практически во всех сферах и регионах, уверены в «Тюменьэнерго». Однако, одного понимания необходимости и желания выполнять энергосберегающие мероприятия недостаточно, важно создать условия для достижения успеха этой деятельности. В «Тюменьэнерго» действует Политика в области энергетического менеджмента, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 50001:2011. В ней сформированы обязательства компании по снижению потерь электроэнергии в сетях и расхода топливно-энергетических ресурсов на производственно-хозяйственные нужды, а также соблюдению законодательных российских и международных требований в области ИСМ. «Мы работаем в русле внедряемой в ХМАО – Югре концепции «Бережливый регион», в основу которой заложены принципы энергоэффективных и энергосберегающих технологий в сфере ЖКХ и производственной деятельности промышленных предприятий, – комментирует и.о. генерального директора АО «Тюменьэнерго» Сергей Савчук. – Энергосервис – это перспективное направление, работая в котором можно существенно сократить некоторые виды затрат и перенаправить средства с хозяйственных нужд на развитие компании».

Все шесть филиалов АО «Тюменьэнерго», работающие на территории ХМАО-Югры, успешно прошли проверку готовности к предстоящему периоду максимальных нагрузок. В течение последней недели комиссии по оценке состояния подразделений компании работали в Урайских, Когалымских, Нижневартовских электрических сетях и Энергокомплексе, а 21 сентября паспорта готовности к ОЗП 2016-2017 годов получили Нефтеюганские и Сургутские электрические сети. Процесс оценки к работе в ОЗП традиционно проходил в несколько этапов. Вручению паспортов готовности предшествовала работа межведомственных комиссий, в состав которых вошли руководители и специалисты технического блока исполнительного аппарата «Тюменьэнерго», надзорных органов, управлений ГО и ЧС, ЖКХ, транспорта, энергетики и связи муниципальных образований ХМАО, а также регионального диспетчерского управления. «Комиссия, оценив подготовку филиалов, подписала акты практически без замечаний, что особо важно для работы энергокомпании, – отметил первый заместитель генерального директора – главный инженер АО «Тюменьэнерго» Сергей Егошин. – Наша задача – обеспечить надежное электроснабжение потребителей. Нет сомнений в том, что она будет выполнена за счет реализации всего комплекса подготовительных мероприятий и добросовестной системной работы в вопросах подготовки к зиме». Итоги проверки показали, что филиалы предприняли все меры для обеспечения готовности к работе в осенне-зимний период. Проведены диагностика, капитальный и текущий ремонты оборудования, противоаварийные тренировки, сформированы необходимые запасы топлива, оборудования и материалов, проведена серьёзная работа по подготовке персонала. Однако, как уточнил директор филиала «Энергокомплекс» Андрей Брагин, впереди не менее серьезные производственные задачи: «У нас нет поводов расслабляться, работа наша активно продолжается». По словам представителя комиссии, директора Регионального управления технического надзора Западной Сибири Александра Ковтуна, уровень эксплуатации оборудования в филиалах растет с каждым годом: «По итогам проверок хотелось бы обратить внимание на следующее: на хорошем уровне содержание и эксплуатация, техническое состояние оборудования, хранение аварийного резерва, серьезное внимание уделяется работе с персоналом». Во всех филиалах полностью сформирован и укомплектован аварийный запас оборудования, производственные службы обеспечены спецтехникой и инструментами для проведения работ, эксплуатационный персонал на 100% оснащен спецодеждой, устойчивой к воздействию электрической дуги, электрозащитными средствами. В рамках инвестиционной программы приобретена новая автотехника, проверена готовность имеющейся вездеходной, автотракторной и специализированной техники к работе в условиях низких температур. «Все члены комиссий высказали свое мнение относительно тех мероприятий, которые были проведены в рамках оценки готовности оборудования и персонала к прохождению периода максимальных нагрузок, высказали свои замечания и рекомендации. Подчеркну, что во всех проверенных филиалах был отмечен высокий уровень подготовки. Это означает, что есть все необходимые стартовые условия для успешного прохождения зимы», – резюмировал по итогам работы комиссий в Югре исполняющий обязанности генерального директора АО «Тюменьэнерго» Сергей Савчук.

Представители «Тюменьэнерго» приняли участие в форуме «Малый бизнес: перемены и перспективы», который прошел в Нижневартовске 24-25 мая. В ходе мероприятия, организованного Ханты-Мансийским региональным отделением общероссийской общественной организации «Опора России», были рассмотрены в том числе вопросы участия субъектов малого бизнеса в госзакупках и обеспечение свободного доступа к инженерно-технической инфраструктуре. По мнению представителей «Опоры России», участие в госзакупках является одной из наиболее действенных форм поддержки малого и среднего бизнеса, однако ее реализация «буксует» в том числе и потому, что предприниматели теряются в потоке информации и постоянно меняющихся требованиях законодательства. Обсудить существующие проблемные вопросы участники форума постарались в панельной дискуссии «Потенциал малого бизнеса», модератором которой выступил сопредседатель регионального штаба регионального отделения ОНФ в Югре, представитель общественного проекта «За честные закупки» Константин Терновой. «Необходимо понимать, что эффективная компания с государственным участием заинтересована в открытой и честной конкуренции поставщиков для приобретения товаров и услуг на наиболее выгодных условиях», - прокомментировал тему дискуссии Терновой и отметил, что одной из таких компаний является «Тюменьэнерго», представители которой инициировали обсуждение вопросов участия субъектов малого и среднего бизнеса в закупочных процедурах предприятия. В пользу того, что утверждение о недоступности госконтрактов для субъектов малого и среднего предпринимательства является в определенной мере преувеличением, свидетельствовали и вопросы многих присутствующих. Так, подчас, потенциальные участники закупок просто не знают, где найти необходимую информацию, поэтому оказываются неготовыми конкурировать на этом рынке. По результатам общения с присутствующими ряд рекомендаций для эффективной работы предложил первый заместитель генерального директора АО «Тюменьэнерго» Сергей Савчук: «В настоящее время все информационные меры по открытости закупок обеспечены законодательно и реализованы. Для того, чтобы правильно планировать свое участие в конкурсах, предпринимателям нужно иметь в виду, что все закупки анонсируются. Например, у нас график проведения конкурсов, открытых запросов цен и предложений на год размещается на сайте компании в разделе «Поставщикам» заблаговременно и затем четко соблюдается – за этим следят присутствующие здесь представители УФАС. Там же размещены перечень товаров, работ и услуг, закупки которых осуществляются у субъектов малого и среднего предпринимательства, требования к поставщикам, сформулированные в соответствии с законодательством, информация обо всех текущих процедурах. Могу сказать, что в условиях оптимизации инвестиционных программ крупные компании при проведении закупок все чаще склоняются к тому, чтобы работать с малым и средним бизнесом. Поэтому призываю не следовать стереотипам, а проявлять активность, учиться правильно пользоваться информацией, не бояться работать в консорциуме, вести диалог и приглашаю всех к участию в наших закупках». Стоит отметить, что в 2015 году компания заключила 555 договоров с субъектами МСП общей стоимостью более 6,6 млрд рублей. «Мы видим, что «Тюменьэнерго» - открытая компания, готовая к диалогу и эффективному взаимодействию с предпринимателями. Поэтому предлагаю сотрудничать и на деле показать, каков потенциал малого бизнеса и как он может быть использован в интересах страны», - резюмировал по итогам дискуссии Константин Терновой.